/ Marketing & Management Beratung Hamburg

Ganzheitliche Strategie in Unternehmen

Die besten Produkte und Dienstleistungen für Kunden zu entwickeln, eine marktgerechte Preisstruktur zu finden, die Kundenbeziehung auf Langfristigkeit aufzubauen sowie klar und fair zu kommunizieren ist die einzige Strategie, die Unternehmen brauchen, um erfolgreich zu sein. Die wenigsten Unternehmen verstehen das. Oder wollen das verstehen.

Natürlich ist es nicht so einfach, wie es klingt. Viele Einflussfaktoren kommen hinzu und müssen bei der Auswahl einer ganzheitlichen Strategie berücksichtigt werden. Von der Unternehmensstrategie angefangen bis zur Produkt- und Marketingstrategie, der richtigen Kommunikationsstrategie, der Strategie zum Umgang mit Kunden bis hin zur Kultur im Unternehmen, die alles verbindet.

Ich helfe mit meiner Marketing- und Management-Beratung gerne, wenn es darum geht, die Puzzle-Teile zu sortieren und das Schiff langfristig auf Erfolgskurs zu steuern.

Schwerpunkte: Unternehmensstrategie, Marketingstrategie & Kundenbindung

Meine Schwerpunkte in der Marketing- und Management-Beratung liegen im Bereich Unternehmensstrategie, Marketingstrategie, Produktmarketing, Geschäftsfeldentwicklung und Kundenbindung, die fast ausschließlich die Jahre meiner beruflichen Tätigkeit geprägt haben.

Das Themenfeld Kundenbindung hat mich immer sehr fasziniert, weil nahezu immer eine falsche Unternehmensstrategie Ursache für die Problemfälle war. Meist waren die Fälle von besonderer Komplexität geprägt und ich habe die extreme Herausforderung daran immer sehr geschätzt und gern angenommen.

Millionen abwandernde Kunden, weil die Entwicklung des Wettbewerbs komplett verschlafen wurde; Massive Abwanderung aufgrund ausgenutzten temporären Monopols; Rückgewinnung von lange vernachlässigten Kunden, die nur anhand ihres Verhaltens identifiziert und zurückgeholt werden konnten – um nur ein paar Beispiele zu nennen.

Verlieren Sie Kunden – ich helfe gern, sie zurückzugewinnen und langfristig zu binden.

Beratung für Start-Ups, kleine und mittelständische Unternehmen

In den 15 Jahren meiner Tätigkeit als Management Berater und Geschäftsführer habe ich anfangs fast ausschließlich für große, multinationale Konzerne im In- und Ausland gearbeitet. Andere Kulturen haben mein Denken und Handeln maßgeblich beeinflusst. Über die Jahre habe ich mir einen zunächst zweifelhaft klingenden Ruf erarbeitet: ich wurde zu einer Art „Geheimwaffe“ für Projekte ohne Aussicht auf Erfolg und angrenzende Probleme. Oft waren es Themen, die von hoher Komplexität geprägt waren, aufgrund von Politik unlösbar schienen, natürlich wie immer sehr kurzfristig waren oder bei denen es schlicht an Know-how fehlte.

In den letzten Jahren habe ich vermehrt für kleine bzw. mittelständische Unternehmen und Startups gearbeitet. Die hands-on Mentalität weiß ich ebenso zu schätzen wie eine deutlich unpolitischere und pragmatischere Vorgehensweise. Das gilt spannenderweise für Start-Ups genauso wie für Interim-Geschäftsführung, Beratungsprojekte in Familienunternehmen als auch für Projekte im Rahmen von Übernahmen oder Unternehmensnachfolge.

KONTAKT AUFNEHMEN

Marketing & Management Beratung, Personal beratung, Business Coaching

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