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Business Coaching in Hamburg

Was ist heute Dein Thema? So ähnlich starten wir, wenn Du Dich für ein Business Coaching bei mir in Hamburg entscheidest.

Mit meinem Business Coaching unterstütze ich Dich bei Deiner Karriereplanung, beruflichen Neuorientierung, begleite Deine Schritte wenn Du Dich selbständig machen möchtest oder auch bei der Klärung von Konflikten rund um Deinen Job.

Neuorientierung & Selbständigkeit

Neuorientierung kann eine riesige Chance sein, kann aber auch Angst machen. Ich nehme sie Dir, egal wohin die Reise geht. Das Ziel muss sein, etwas zu finden, was Du wirklich willst, Dir gut tut und Deinen Fähigkeiten entspricht. Und ich werde nicht müde, mit Dir daran zu arbeiten. Eine Philosophie des Erfolgs ist, dass niemand in Dich investieren wird, bis Du wirklich anfängst, in Dich selbst zu investieren. Investiere jetzt!

Karriere Coaching

Oder es geht Dir um deine Karriereplanung, vielleicht eine Umplanung, weil Kollegen an Dir vorbeiziehen und Du etwas daran ändern willst.

Selbstvermarktung insbesondere im Bewerberverfahren kann man lernen, ich bin dabei gern Ansprechpartner – auch weil ich möchte, dass die Besten die Chancen bekommen und nicht die Lautesten. 

Konflikte klären

Konflikte am Arbeitsplatz gehören heute zum Alltag und sind ganz normal. Verschiedene Wünsche und Vorstellungen, Bedingungen am Arbeitsplatz und Interessenskonflikte, Druck und Stress durch Arbeitslast und Vorgesetzte – die Probleme können so vielfältig sein.

Auch dabei bin ich gern Gesprächspartner und Unterstützer, auch wenn Grenzen zum Beziehungscoaching verschwimmen.

Business Coaching Themen

Wenn Du im Coaching den Fokus auf berufliche Themen und Fragestellungen, wie, berufliche Weiterentwicklung, Führungsthemen, Business Coaching zum Jobwechsel oder zur Selbständigkeit und Ähnliches legen möchtest, ist Business Coaching womöglich die richtige Entscheidung für Dein Vorhaben. Du bist hier richtig, wenn dir die folgenden oder ähnliche Gedanken durch den Kopf gehen.

  • Ich habe das Gefühl, ich hänge fest in meinem Job.

  • Ich möchte meine Fähigkeiten und Begabungen anders einsetzen, weiß aber nicht wie.

  • Ich kann nicht nein sagen, die zugeteilten Aufgaben wachsen mir über den Kopf.

  • Ich kann mich nicht richtig vermarkten, möchte das aber lernen.

  • Ich möchte mich neu orientieren, weiß aber nicht wie.

  • Ich habe Probleme mit Kollegen, Vorgesetzten oder Mitarbeitern.

  • Ich langweile mich im Job oder bin unterfordert.

  • Ich stehe im Job ständig unter Druck, die Anforderungen sind zu hoch.

  • Ich fühle mich in meinem Job nicht wohl und möchte etwas ändern, weiß aber nicht wie.

  • Ich habe das Gefühl, Kollegen respektieren mich nicht und übergehen mich ständig.
  • Ich habe eine Geschäftsidee, weiß aber nicht wie die nächsten Schritte sind.
  • Ich fühle mich inhaltlich überfordert und möchte das gern ändern.
  • Ich benötige Hilfe bei meinem Geschäftsmodell.
  • Ich habe Probleme im Job oder mit Kollegen und weiß nicht, wie ich sie lösen kann.
  • Ich möchte mich selbständig machen, habe aber Bedenken.
  • Ich würde gern was anderes machen, traue mich aber nicht.
  • Ich brauche Unterstützung im Marketing / Management / Personal Bereich

Bei psychischen Erkrankungen, wie Burn-Out, Depressionen, Zwängen und Abhängigkeit von Substanzen, werde ich als Coach nicht tätig. Bei der Vermittlung von kompetenten Ansprechpartnern bin ich gern behilflich.

Beruflich neu orientieren – Ist es Zeit für eine Neuorientierung im Job?

Eine berufliche Neuorientierung ist nicht selten eine sehr schwierige und schwerwiegende Entscheidung. Den sicheren Job aufgeben, ein bekanntes Umfeld verlassen, lieb gewonnene Kollegen und den Job, den man kennt und beherrscht. Manchmal ist es dennoch nötig aus Gründen der Weiterentwicklung, weil die Arbeit oder man selbst sich verändert hat.

Oder ist die Entscheidung zur Veränderung im Job schon gefallen? Der schwerste Schritt ist dann schon getan. Dennoch findest Du auf die nun folgenden Fragen keine Antwort?

  • Wie soll die berufliche Veränderung aussehen?
  • Was will ich in meinem Job wirklich?
  • Wo ist mein Platz in der Arbeitswelt?

Manchmal sind Begabungen und Fähigkeiten nicht mal klar. Oder man traut sich viel zu wenig zu. Wir finden einen Weg, Karrierecoaching heisst auch, Fähigkeiten und Begabungen zu erkennen und dabei zu unterstützen, diese den eigenen Zielen entsprechend einzusetzen. Nicht Karriere um jeden Preis, sondern die richtige Karriere. 

Coaching für Berufliche Neuorientierung

Berufliche Neuorientierung ist eine der häufigsten Einsatzmöglichkeiten für Business Coaching. Für Coaching und berufliche Neuorientierung gibt es die unterschiedlichsten Gründe:

  • Kündigung durch den Arbeitgeber
  • Unzufriedenheit mit dem Job, den Anforderungen oder der Karriere
  • Unterforderung/Überforderung
  • Rückkehr aus dem Ausland
  • Teamwechsel
  • Umzug
  • Wiedereinstig in den Beruf nach der Elternzeit
  • Große Änderungen im Leben

Dann muss gehandelt werden, die wenigsten Menschen wissen intuitiv, welche Beschäftigung sie sich wünschen, auch weil der Lösungsprozess vom alten Job Unsicherheit ausgelöst und Energie verbraucht hat, die für die Entwicklung und den Neustart fehlt. Business Coaching hilft!

Welche Ziele können durch Business Coaching für eine berufliche Neuorientierung erreicht werden?

  • Neue Dynamik in den Prozess bringen
  • Energiezugewinn
  • Wunschtätigkeit finden
  • Karriere anschieben
  • Bewerbungsprozess anstossen
  • Mitarbeitergespräch initiieren und gut führen
  • Kündigen
  • Nicht kündigen und Rahmenbedingungen dafür schaffen
  • Sich Zeit für Neuentscheidungen geben
  • Optionen prüfen und wählen
  • Fähigkeiten definieren
  • Chancen und Risikeneinschätzung

Selbständig machen – Schritte in die Selbständigkeit

Du überlegst, in die Selbständigkeit zu wechseln und dem Angestelltendasein zu entfliehen?

Vielleicht bist Du Dir nicht sicher, ob Du dafür gemacht bist? Oder stehen Argumente wie Sicherheit, Beständigkeit und geregeltes Einkommen im Vordergrund – oder besser – im Weg?

Selbst und ständig?

Nein, keine Sorge. Lass dich nicht von Klischees abschrecken. Wir schauen mal genauer hin!

Du hast so viele Fragen und bisher keine Antworten und dir fehlt jemand, der dich bei der Beantwortung unterstützt? Du bist hier genau richtig, denn ich kenne die Fragen, Antworten, Bedenken und Hürden zu den Schritten in die Selbständigkeit. Auch hier orientieren wir uns am Businesscoaching Prozess.

Die Entwicklung von Geschäftsmodellen gibts bei mir schon zum Frühstück, zwischen Marmelade und Brötchen und Exits oder Merger noch vorm Abendessen. Alles so häufig erlebt und betreut – mit viel Erfahrung und in verschiedensten Konstellationen – routiniert aber mit viel Fingerspitzengefühl und Augenmerk.

Wir schauen nicht nur auf deine Begabungen und finden deine Stärken, wir machen auch dein Geschäftsmodell marktfähig.

Von der Eignung zur Selbständigkeit hin bis zur Validierung oder Adaption Deines Geschäftsmodells – die 360 Grad sind kein Lippenbekenntnis sondern meine Passion und Leidenschaft.

Erfolg ist ein Rezept, die richtigen Zutaten in der perfekten Dosierung finden wir zusammen. Für solche Themen bin ich gerne Coach.

Konflikte und Probleme im Arbeitsalltag – Konfliktklärung als Ansatz

Überall dort, wo Menschen aufeinandertreffen, sind Konflikte vorprogrammiert.

So unterschiedlich Menschen sind, so vielfältig sind ihre Interessen, die sie nur allzu selten offen kommunizieren. Zwangsläufig führt das zu Spannungen, Konflikten und Problemen – und nicht selten fehlt es an der Konfliktlösung. Ob zwischen Kollegen, zu Vorgesetzten oder Mitarbeitern, die Hintergründe oder Themen sind mannigfaltig. Von persönlichen Bedürfnissen zur Sicherung der Existenz über Work-Life-Balance hin zu Hegemonialbestrebungen.

Konfliktklärung und Konfliktlösung

Ganz egal was der Antrieb sein mag, nicht ausgeprägtes Durchsetzungsvermögen, mangelnde Autorität, Machtgehabe oder auch Machtspielchen, wir gehen den Ursachen für die Konflikte auf den Grund, arbeiten an einer Klärung und adäquater Konfliktlösung, bevor die Probleme eskalieren.

Unzufriedenheit im Job

Auch blanke Unzufriedenheit, zu viel Druck, immer neue und höhere Anforderungen, Übergangenwerden und die Unfähigkeit, nein sagen zu können, führen zu Konflikten. Häufig stehen Ängste im Vordergrund – den Job zu verlieren – oder grundlegend etwas an der Situation zu ändern. Flucht erscheint zu häufig als legitimer Ausweg, ohne Exit-Strategie oder Plan B, wie es weitergehen soll. Zusammen finden wir einen besseren Weg.

Warum Konflikte mit Coaching lösen?

  • Schnelligkeit des Prozesses nutzen
  • Einsparen von Ressourcen
  • Psychische Belastungen begrenzen
  • Zielorientiertes Arbeiten wieder ermöglichen
  • Einzelkonflikte lösen
  • Teamkonflikte lösen
  • Verhalten verändern
  • Kommunikation ermöglichen
  • Lerneffekt gegen zukünftige Konflikte erzielen
  • Beispiele für Coaching bei Konflikten
  • Ein Team findet nicht zusammen
  • Zwei Führungskräfte arbeiten gegeneinander
  • Eine Führungskraft hat Konflikte mit Mitarbeitern
  • Zwei Abteilungen boykottieren sich gegenseitig
  • Private Themen bringen Konflikte in
  • Arbeitsbeziehungen
  • Kommunikationsbedürfnisse unterscheiden sich stark
  • Kulturen passen nicht zusammen

Wie Coaching bei einem Konflikt helfen kann

Bei einem Konflikt sind mindestens zwei Personen beteiligt. Du kannst immer nur direkt Einfluss auf dich selbst nehmen – nicht auf eine oder mehrere weitere Personen. Deshalb geht es im Konfliktcoaching darum, Deine Handlungsalternativen auszuloten, die die Situation für Dich verbessern kann. 

Ist eine verbesserte Situation klar umschrieben und die notwendigen Rahmenbedingungen definiert, gilt es, im Coachingprozess heraus zu finden, mit welchen eigenen Ressourcen der Weg zur verbesserten Situation gefunden und erfolgreich beendet werden kann.

Im Teamkonflikt ist das Prinzip dasselbe. Hier kommen Faktoren und Maßnahmen wie Kommunikationstraining, Perspektivwechsel, Kompromissfindung und Moderation hinzu. 

Mit Hilfe unterschiedlicher Interventionen können Konflikte, die sich noch auf einer niedrigen Eskalationsstufe befinden, so fast immer verbessert und aufgelöst werden und auch nachhaltig vermieden werden, weil die Ursachen deutlich sind und die gefundenen Maßnahmen und Verhaltensveränderungen auch bei zukünftigen Situationen greifen werden. 

Business Coaching Prozess – so arbeiten wir zusammen

Was passiert beim Coaching Prozess? Der Coachingprozess ist ein effektiver Weg, um in kurzer Zeit Verhalten zu verändern. Als Coach bin ich Sparrings-Partner und Unterstützer mit Spiegel- und Beleuchterfunktion – niemals Entscheider und niemals Dein Ratgeber.

Die Entscheidung zu einer nachhaltigen Veränderung kannst nur Du selbst mit neuen Blickwinkeln und alternativen Lösungen treffen und dann umsetzen.

Veränderung in deinem Business Umfeld gefällig?

„Du musst das so machen“, „Du musst das anders machen, jeder weiß das“, „Wenn ich Dir einen Ratschlag geben darf, alle anderen…“

Tips und Ratschläge von Freunden und Bekannten wirken häufig nicht, auch wenn sie lieb gemeint sind, es geht die ganz eigene Situation oder Aufgabe zu lösen. Das hast Du vielleicht schon gemerkt, oder auch selbst als Tippgeber erfahren.

Im Business Coaching sagen wir, dass das an den unterschiedlichen Landkarten liegt, mit denen jeder Mensch sein Erleben und seine Erfahrungen abbildet. Weil Deine Landkarte absolut einzigartig ist, funktioniert das Navigieren darin auch nur mit Deinem Weg und Deinem Plan – nicht mit dem einer anderen Person.

Die Entscheidung zu einer nachhaltigen Veränderung und Umsetzung treffst Du deshalb am Besten aus freien Stücken und selbst – mit Hilfe neuer Blickwinkel und alternativer Lösungen, die Du im Business Coaching erarbeitest. Business Coaching und die Interventionen im Business Coaching Prozess sind dabei „nur“ das Hilfsmittel. Weil die Entscheidung zum Tun autark und freiwillig erfolgt, ist Business Coaching so effektiv.

Ich arbeite als Coach mit unterschiedlichen Methoden und Interventionen, die andere Blickwinkel und Handlungsalternativen ermöglichen – immer auf Augenhöhe mit Dir.

1. Business Coaching Bedarf – Wunsch nach individueller Unterstützung

Vielleicht hast Du schon eine Weile allein an der Lösung Deiner Job und Business Fragen gearbeitet, viel probiert. Und jetzt entsteht der Wunsch nach schneller, externer Unterstützung. Glückwunsch. Du bist an der richtigen Stelle.

2. Kontaktaufnahme, Kennenlernen & Erstgespräch

Basis für die enge Zusammenarbeit ist Vertrauen und gegenseitige Symphathie. In einem Erstgespräch testen wir, ob die Chemie stimmt. Dabei klären wir auch Deine Fragen, welche Situation Dich ins Business Coaching bringt und welche Erwartungen Du hast. Und wir sprechen über Organisatorisches.

3. Business Coaching Vereinbarung – Basis der Zusammenarbeit

Ein Business Coaching-Vertrag regelt die Rahmenbedingungen unserer Zusammenarbeit. Darin sind Ort, Honorar und ein paar Grundregeln des Coachings bestimmt. Der Vertrag macht unsere Vereinbarung transparent und verbindlich.

4. Die erste Business Coaching Einheit

Nach dem Erstgespräch wissen wir, ob wir miteinander arbeiten können, aber Du kennst den Ablauf einer Business Coaching-Session noch nicht und bist vielleicht unsicher oder aufgeregt. Wir fangen ganz entspannt an, das Ziel ist, weiter Vertrauen aufzubauen. Ich werde Dir gut zuhören und viel fragen.

5. Klärung der Ausgangssituation

Jetzt fangen wir richtig an. Mit speziellen Coaching Fragestellungen und ersten Interventionen entsteht ein immer genaueres Bild Deiner aktuellen Situation und des Zieles, was Du erreichen möchtest. Dein Anliegen muss auf den Tisch, das kann manchmal eine Weile dauern.

6. Vom Problem zum Coaching-Ziel

Der Groschen ist gefallen, wenn sich in den Gesprächen ein klares Coachingziel herauskristallisiert, was Du deutlich formulierst und was etwas bewegt. Ein messbares Ziel und es muss für Dich richtig und greifbar sein. Ein besseres Verhältnis zu dem Kollegen zu finden, ist beispielsweise noch sehr undefiniert. Je mehr Klarheit wir hier erlangen, desto leichter wird es später.

7. Bewusstsein schaffen, Optionen und Lösungen finden

Jetzt wird es interessant. Du hast ein Anliegen und ein Ziel, was du erreichen möchtest. Jetzt schauen wir gemeinsam, was dich an der Umsetzung hindert, welche Perspektiven und Überzeugungen im Weg stehen, was dich abhält, das Ziel zu erreichen. Und auch, welche Alternativen es in der Umsetzung gibt. Gründe für Hindernisse gibt es viele, hier suchst Du nach dem, der es bei Dir ist.

8. Massnahmen und Vereinbarungen treffen

An einem Punkt wirst Du es klar ausdrücken können: was Du tun kannst, um Dein Ziel zu erreichen. Und es wird Dir logisch und einleuchtend erscheinen. Du weisst dann genau, was Du tun wirst, um die Veränderung herbeizuführen.

9. Abschluss

Es gibt kleine Ergebnisse und Abschlüsse nach jeder Einheit, in denen Du reflektierst und eine Überprüfung des Pfades vornimmst. Und es gibt einen großen Abschluss, mit dem das Coaching endet. Hier siehst Du den Weg, den Du zurückgelegt hast noch einmal als Ganzes und manifestierst, was Du gelernt hast. Jetzt hast Du Dein Ziel erreicht.

Business Coaching in Hamburg

Die Grenzen beim Coaching zwischen Business- und Privatthemen verschwimmen häufig. Ist ja auch logisch, denn Du bist ja nicht nur Arbeitnehmer sondern auch Privatperson und wechselst während des Tages zwischen verschiedensten Rollen.

Fragen die Du hast, wiederholen sich in beiden Bereichen. Das ist normal und auch gut so. Zum Glück bin ich auch Coaching Experte für zwischenmenschliche Beziehungen, hier in Hamburg.

Damit sich was bewegt in Deinem Arbeitsumfeld

Im Business Coaching liegt mein Arbeitsschwerpunkt als Coach. Ich arbeite mit Dir im schönen Hamburg und nach Absprache auch anderswo – entweder bei Dir, in einem für Dich entspannten Umfeld oder in meinem Coachingraum. Kontaktiere mich gerne für ein Erstgespräch.

Was ist Business Coaching?

Business Coaching ist eine von Dir gewählte Form der Begleitung bei Entscheidungs- und Entwicklungsprozessen, die darauf abzielen, Deine beruflichen Fragestellungen zu lösen, Hindernisse zu erkennen und zu beseitigen und eigene Potenziale bestmöglich auszuschöpfen, die Du vorher nicht stemmen konntest, oder die blockiert waren.

Der Business Coach berät Dich dabei nicht, sondern nutzt Fragen und Interventionen, damit Du selbst Dein bester, weil nachhaltigster und glaubwürdigster Berater sein kannst.

Welche Ergebnisse kann ich durch den Business Coaching Prozess erwarten?

Klarheit für Entscheidungen

Durch das gemeinsame Arbeiten im Coaching in Entscheidungsprozessen wird die Lösung eindeutig und die Entscheidung für eine von mehreren möglichen Versionen für Dich logisch, nachvollziehbar und umsetzbar. 

Fortschritte und Resultate

Der Coachingprozess setzt ab der ersten Stunde Prozesse in Gang und bringt Dich ins Tun. Deine Belohnung sind Ergebnisse da, wo lange Stillstand herrschte und ein sichtbares Vorankommen auf einem Weg, der vorher nicht richtig sichtbar war. 

Berufliche Erfüllung

Erfüllung ist ein großes Wort, aber Business Coaching führt tatsächlich zu einer größeren, beruflichen Zufriedenheit. Sei es durch radikale Entscheidungen, wie eine Kündigung, das Finden eines neuen Jobs, oder die Veränderungen innerhalb Ihrer Position, die notwendig sind, damit Du Freude an Deiner Arbeit hast. 

Der Business Coach in Hamburg – Executive Coaching

Mit mehr als 20 Jahren unternehmerischer und beratender Erfahrung in multinationalen Konzernen habe ich eine gute Basis dafür, deine inhaltlichen Themen umfänglich verstehen zu können.

Während der Zeit entstanden teils revolutionäre Personalkonzepte, diverse Coaching-Seminare in Verbindung mit Führungserfahrung ermöglichten eine bisher nie dagewesene Mitarbeiterzufriedenheit und einzigartigen Teamzusammenhalt.

20 Jahre Erfahrung im Job

In mehr als 20 Jahren Berufspraxis galt mein größtes Interesse immer den Menschen: Mitarbeiter und Kollegen, Kunden und Lieferanten. Das Gespür dafür, was Menschen brauchen und meine hervorragende Beobachtungsgabe habe ich immer wohlwollend eingesetzt. In der Hälfte meiner Zeit hatte ich Ämter in der Geschäftsführung bzw. im Vorstand, in denen ich mich besonders den Personalthemen widmete. Auswahl von Mitarbeitern, Teamzusammenstellung, Entwicklung, Führung und Leitung hatten für mich und die Unternehmen höchste Relevanz. Über die Jahre entstanden revolutionäre Konzepte, die Theorien einiger Personalexperten ins Wanken brachten, speziell hinsichtlich Teambuilding, Führung und Motivation. Auch das einzigartige Know How aus diversen Coaching Ausbildungen waren die Basis dafür.

In den 16 Jahren als Managementberater hatte ich das Glück, für grossartige Unternehmen arbeiten zu dürfen. Komplexe Projekte im Kundenbeziehungsmanagement mit Teams von mehreren hundert Mitarbeitern waren keine Seltenheit. Kundengewinnung, Kundenbindung, Kundenrückgewinnung – auch da der Mensch im Fokus meiner Tätigkeit – und die Berücksichtigung strategischer, operativer, marktseitiger und organisatorischer Perspektiven machten Projekte komplett, vollständig; ich nannte es Faszinationsmanagement.

HAST DU FRAGEN ODER BRAUCHST
DRINGEND UNTERSTÜTZUNG?

Teile gern Deine Fragen und Anliegen mit mir, die Dich gerade beschäftigen oder die Du in Bezug auf mein Business Coaching hast. Du bekommst eine Antwort innerhalb von 24 Stunden, versprochen!

Manchmal ist es in Zeiten digitaler Flut nichts Besseres, als ein kurzes Gespräch am Telefon. Schick mir einfach Deine Nummer mit einem Rückrufwunsch, ich melde mich ganz schnell bei Dir!

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