Menu

ES GEHT AUCH BESSER

Unternehmensberatung, Management Beratung, Würgereiz

Wer bekommt da nicht einen leichtes Unwohlsein, wenn er die ersten Worte hört. Unternehmensberater, Management Berater, Marketing Consultants und was sie sich sonst alles auf ihre oberwichtigen Visitenkarten schreiben, die meist als Schutzschild und Beweis ihrer Daseinsberechtigung gelten. Zugegeben, mir geht es dabei nicht anders. Insbesondere, wenn ich an meine ehemaligen Kollegen, Mitarbeiter und Partner meiner eigenen Unternehmensberatung denke. Aber…

Es geht auch besser

Das behaupten sicher viele und glauben, sich mit solchen Wahlkampfparolen abheben zu können. Für mich ist diese Form von Exzellenz aber keine schicke Attitüde, sondern der Kern meines Antriebes, Kommunikation, Produkte und Dienstleistungen besser zu machen. Und auch die Idee von etwas, was nicht kopiert werden kann. Einzigartig und eine Gegenreaktion auf den globalen, technologiegesättigten, menschgewordenen Massenmarkt der Mittelmäßigkeit.

(Alb)Traumberuf Unternehmensberater

Noch nicht glaubwürdig genug? Möglicherweise jetzt. Vielleicht hast du dieses Buch schon mal gesehen, in einem Buchladen, im Supermarkt oder der Büchertauschecke im öffentlichen Personennahverkehr. 

Die ungeschönte Wahrheit über diesen fabelwesenhaften Berufszweig. Und jetzt weisst du, ich bin derjenige, der es geschrieben hat. Weil es mir ein Bedürfnis war und ich die Hoffnung habe, dass ich den einen oder anderen vor dieser grausamen Berufswahl abraten kann, das wäre mir ein Fest. Auch meine Verantwortung als Berater.

Voll von allen Vorurteilen gegenüber Beratern, eine Unmenge an Anekdoten, Unglaubwürdigkeiten – aber am Ende nichts als die schonungslose Wahrheit. Dennoch…

Es geht auch besser

Wenn du was zum Schmunzeln suchst, an trüben Tagen, für kalte und nassgraue Winterabende, die es für mich nicht mehr gibt, dann kann ich dir dieses kleine Büchlein empfehlen. Ausserdem bekommst du einen Eindruck, was ich für einer bin. Hemdsärmelig ohne Hemd, Anzug schon gar nicht, Mund eher auf als zu.

Unternehmensberater in Hamburg

Den Großkonzernen habe ich lange den Rücken gekehrt und nur noch als  Freelance Berater und nur, wenn ich mag. Mehr als zwanzig Jahre Erfahrung als Berater, Unternehmer und Vorstand bringe ich mit. Davon könntest auch du profitieren.

Unternehmensstrategie, Unternehmensführung, Marketing, Marketingstrategie und Personalführung sind meine Themen. Je kniffliger die Aufgabe, umso motivierter und engagierter bin ich, neue Herausforderungen sind schwer zu finden.

Und wenn du nur ansatzweise glaubst, vielleicht beratungsresistent zu sein und sowieso alles besser zu wissen, kontaktiere mich nicht. Das spart uns die Zeit und mir die Energie.

Interim-Management in Hamburg

Auch im Rahmen von Interim-Management stehe ich für einen begrenzten und klar definierten Zeitraum für die Übernahme von Führungsverantwortung in Schlüsselpositionen zur Verfügung. Wenn sie nicht kurzfristig besetzt werden können, oder andere Umstände dies zwingend erforderlich machen. Auch für diese Aufgaben bringe ich langjährige Erfahrungen mit.

Unternehmens-Strategie

Wieder eins dieser Worte, vor dem viele Menschen, insbesondere Beratungsgeschädigte davonlaufen. Verständlich. Einerseits, weil Berater den Wert oft nicht vermitteln können, andererseits behalten sie am liebsten alles für sich, um ihre Daseinsberechtigung zu stärken. Ich sehe das anders, denn ich sehe am liebsten dich erfolgreich!

Dabei klingt es zunächst total einfach. Entwickle die besten Produkte und Dienstleistungen für Kunden, finde eine marktgerechte Preisstruktur, baue eine Kundenbeziehung auf Langfristigkeit auf und kommuniziere klar und fair. Das ist die einzige Strategie, die du brauchst, um erfolgreich zu sein. Die wenigsten Unternehmen und Unternehmer verstehen das. Oder wollen das verstehen.

In welchem Geschäft bist du tätigt, in welchem nicht. Was willst du erreichen, was sind die Ziele? Wer sind unsere Kunden? Wie gewinnst du Kunden? Wie hältst du Kunden? Nur einige Fragen, die essentiell sind bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie.

Marketing-Strategie

Unfassbar viele Produkte werden am Markt vorbei entwickelt, sie befriedigen kein Bedarf und lösen kein Problem. Das gleiche gilt für Dienstleistungen. Die Quittung erfolgt erst, wenn ein Abverkauf unmöglich ist. Kenne die Bedürfnisse und löse die Probleme möglicher Kunden mit darauf ausgelegten Produkten und Dienstleistungen, mit passender Qualität und adäquatem Preis, adressiere gezielt und klar und du kannst nur gewinnen.

Welche qualitativen Ziele willst du erreichen? Markenaufbau? Bekanntheit? Sympathie? Welche quantitativen Ziele willst du erreichen? Und wie kannst du die Erfolge messen? Wieder Fragen, mit denen sich leider kaum einer auseinandersetzt. Aber wichtig, bei der Konzeption einer nachhaltigen Marketingstrategie.

Kundenbindung

Der einzige Sinn eines Unternehmens besteht darin, Kunden zu gewinnen und zu halten. Viele Unternehmen verstehen das erst, wenn keine Kunden mehr nachkommen. Dabei ist es einfacher, Kunden zu binden, als neue zu gewinnen. Von den Kosten mal ganz abgesehen. Selbst wenn sie mal weg sind, gibt es effektive Wege, sie zurückzugewinnen. Wie zufrieden sind Kunden? Welche Wechselbarrieren gibt es? Wie kann man dem Wettbewerb voraus sein? Wie kann ich sie halten? Wie kann ich sie zurückerobern? Fragen effizienter Kundenbindung.

Unterstützung und Beratung von Start-Ups

Du hast eine Idee und möchtest dich selbständig machen? Die Produktidee ist da, aber dir fehlt das passende Geschäftsmodell dazu?

Business Angel zum Zeitpunkt Null

Wenn du gerade am Anfang stehst, eine Idee hast, aber nicht weisst, wie du sie kapitalisieren sollst – d.h. wie du damit Geld verdienen kannst, noch kein Geschäftsmodell entwickelt hast und dir das Know-How und Netzwerk fehlt – auch dann bist du bei mir richtig. Digitale Geschäftsmodelle, e-Commerce Strategien und digitale Touchpoints gibts bei mir bereits zum Frühstück. Mach dir keine Sorge um die Bezahlung. Eine Erstberatung ist fast kostenlos, d.h. sie kostet dich maximal eine Kiste Bier.

Erfahrung mit Start-Ups

Selbst gegründet habe ich in den letzten 25 Jahren einige Male. Vom Betreiben von Getränkeautomaten und Coffeeshops während des Studiums, zweier Online-Marktplätze kurz nach dem Studium bis hin zur Gründung einer Sportmarketingagentur und international ausgerichteten Unternehmensberatung.

Die wichtigste Erfahrung war das Scheitern. Ein Online-Portal habe ich aufgrund von fehlender Erfahrung vor 20 Jahren mit einer eigenen, sechsstelligen Einlage in den Sand gesetzt. Auch, weil es niemand gab, der mir die wichtigen und richtigen Fragen stellen konnte. Das musst du nicht selbst erleben, ich würde dir das gern ersparen. Investiere zuerst also lieber in eine Kiste Bier.

Privacy Settings
We use cookies to enhance your experience while using our website. If you are using our Services via a browser you can restrict, block or remove cookies through your web browser settings. We also use content and scripts from third parties that may use tracking technologies. You can selectively provide your consent below to allow such third party embeds. For complete information about the cookies we use, data we collect and how we process them, please check our Privacy Policy
Youtube
Consent to display content from Youtube
Vimeo
Consent to display content from Vimeo
Google Maps
Consent to display content from Google